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形象展示關(guān)鍵線路和前鋒線,進(jìn)度變化了然于胸
分析項(xiàng)目執(zhí)行情況,打通PDCA循環(huán),讓工作提前和滯后的變化作為計(jì)劃的一部分,徹底解決計(jì)劃趕不上變化的問(wèn)題。
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進(jìn)度預(yù)測(cè)控制風(fēng)險(xiǎn),決勝千里
①針對(duì)當(dāng)前實(shí)際進(jìn)度,提前預(yù)測(cè)對(duì)未來(lái)里程碑、總工期的影響,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)把控;
②對(duì)關(guān)鍵線路進(jìn)行重新計(jì)算,明確后期工作重點(diǎn);
③及時(shí)有針對(duì)性地采取糾偏措施,避免盲目趕工。
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3種方式拉直前鋒線,動(dòng)態(tài)調(diào)整運(yùn)籌帷幄
根據(jù)不同的滯后原因及影響,為實(shí)現(xiàn)最終進(jìn)度目標(biāo),采取三種拉直前鋒線方法,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行修改,動(dòng)態(tài)調(diào)整計(jì)劃。
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三表一圖,過(guò)程文件全程留底
①通過(guò)進(jìn)度對(duì)比分析報(bào)表、計(jì)劃變動(dòng)分析報(bào)表,記錄進(jìn)度偏差及計(jì)劃變動(dòng)情況,并附原因上傳至云端,過(guò)程文件全程留底;
②通過(guò)進(jìn)度預(yù)警報(bào)表,對(duì)關(guān)鍵里程碑節(jié)點(diǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)掌控;
③通過(guò)進(jìn)度偏差分析圖,分析歷史進(jìn)度偏差變化情況,確定糾偏措施,并有效實(shí)施。
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手機(jī)端跟蹤管理多個(gè)項(xiàng)目
在手機(jī)端,企業(yè)/項(xiàng)目管理者不受時(shí)空限制,隨時(shí)隨地派發(fā)進(jìn)度檢查任務(wù),完成進(jìn)度檢查,實(shí)現(xiàn)手機(jī)端形象進(jìn)度匯總、進(jìn)度預(yù)警,完成進(jìn)度周報(bào)。
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企業(yè)云端&手機(jī)端集中掌控多個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度
企業(yè)管理者根據(jù)所屬項(xiàng)目的進(jìn)度情況,做到集團(tuán)資源集中調(diào)配,企業(yè)優(yōu)勢(shì)集中展現(xiàn)。